11月2日《中國青年報》刊登了一則令人欣慰的消息：山西省大同市新建康醫院，在今年10月一開業就實行了“醫藥分離”，而且院方領導坦然表態：我們不需要“以藥養醫”，把藥品的這一塊利潤讓給患者，使他們能看得起病、吃得起藥、住得起院。來醫院看病的人多了，醫院的服務收入自然也就多了。
 
　　可以想象，這家剛剛開業的民營醫院，無論是在經濟實力、醫療設備以及基礎設施方面，肯定不如那些公立大醫院的“腰桿子”硬，恰好又逢國家推進醫療體制改革，實行“醫藥分離”的“大背景”，要想求得生存和發展要靠什么？上述院方領導的表態給出了有力的正面回答。筆者把這種經營模式叫做“雙贏療法”。

　　由于在多年形成的“醫藥不分”、“以藥養醫”的舊醫療體制下，醫院的“公益性”明顯缺失，一些醫院在社會某些不良風氣的影響下，還成了丑聞百出的“腐敗高發區”。通常，一些醫院與藥品生產企業“相互勾結、利益均分”，基本成了眾所周知的“潛規則”；醫護人員“收紅包”、“吃回扣”、亂開“大藥方”的現象習以為常、屢見不鮮，其結果是“富了醫院、苦了患者、坑了百姓”，也扭曲了醫院的整體形象，更重要的是引起群眾對政府衛生醫療政策的不滿。

　　大同市新建康醫院一開業就實行“醫藥分離”，這是順應醫療體制改革明智的戰略選擇。用商業術語來說，這叫“價廉物美”、“薄利多銷”、“以多取勝”。這個做法，不僅符合市場經濟條件下的發展規律，而且“讓利于民、為患者著想”也體現出“以人為本”的科學發展觀，必然受到廣大群眾的歡迎和支持，必然具有強大的生命力。

　　民營醫院推出的這種 “雙贏療法”，無疑是對公立醫院的挑戰，也是一個無聲的“告示”。對此，作為醫療體制改革主力軍的公立醫院，更應該有勇氣和魄力去迎接挑戰、參與競爭，改善經營方式，調整經營思路，提高醫院的服務質量，共同為群眾打造一個看病方便、看病便宜的就醫環境。